だれのためのスキルなのか一覧

「スキル」とは? 「デキル」と何が違う?

スキルとは、ふつうに言えば 「特定の目的に対応する能力」 のことを言います。 しかし、あるスキルを「スキル」という言葉で呼ぶのは、そこに何か特別な意味を含みたいからですよね? 私たちが強いて「スキル」という言葉を用いる時、その条件とは何でしょうか?

「仕事が終わらない原因を作っているのはだれだと思う?」

「仕事が終わらない」という悩みを抱える人はたくさんいます。決して、サボったりしているわけではないのに。すぐに良い対処法が見つかれば良いのですが、解決の糸口がなかなか見つからないことがあります。仕事が終わらないというのはあくまで結果として発生する事象で、その悩みにはたいてい他のいろいろな問題が絡み……

自分自身の業務改善方法……とりあえず他人のことは放っておいて

そもそも論ですが、あくまで自分の現状に対する問題意識を持って、自主的に「自分自身という個人レベルでの業務効率化」をしようと決めたならば、それを何のために行うのか、なぜしたいのかを明確に絞ることが先に必要です。それによってあなたの担当する業務(あるいは、自分のすべき仕事や生活態度全般)……

「ECRS(イクルス)」を個人レベルの改善にどう当てはめるか

ECRS(イクルス)とは、業務効率化のための代表的なフレームワークです。ところが、このフレームワークは多くの場合、会社全体とか、特定の部署全体の問題解決の手法として利用されることが圧倒的に多いです。たとえば自分自身の、要するに「個人レベルでの業務効率化」に限定してもこのフレームワーク自体はかなり有……

「5W1H」を使った仕事の見直し方法

5W1H(六何の法則)とは、 When(いつ) Where(どこで) Who(だれが)、あるいはto whom(だれに対して) What(何を) Why(なぜ) How(どのように) の頭文字をとったものです。「5W1H」は、さまざまな場面で使用されるきわめて汎用的、基礎的な思考フレームですが……

「当たり前のことができない」のは当たり前です

「そんなの当り前だろ」 「当たり前のこともできないのか」 ……と言われてしまった新人さん。 このうち、 「そんなの、教えてもらわなきゃ分からないよ」と感じる人……40% 「そんなの、別にいいじゃん。いちいちうるさい」と感じる人……25% 【※数字は私の勝手な想像です】